A mentoria que ajuda donos e decisores de PMEs a transformar crescimento em lucro, caixa e controle.
- +200 empresas atendidas
- Mentorei centenas de líderes
- Empresas em diferentes estágios de crescimento
- PMEs que faturam de R$150 mil a mais de R$10 milhões por mês
Se sua empresa está crescendo, mas você sente que:
- As decisões ficaram mais difíceis
- O dinheiro entra… mas o lucro não aparece como deveria
- O negócio depende demais de você
- E cada erro custa caro
Então você já entendeu uma coisa importante:
Crescer sem controle pode destruir a sua empresa.
O Programa ECC de mentoria é um acompanhamento estratégico que ajuda donos e líderes a recuperar clareza, foco e disciplina de execução para transformar crescimento em resultado real à medida que a empresa cresce e fica mais complexa.
Com acesso à ferramentas, métodos e mentoria estruturada por 6 meses.
Existe um padrão que aparece sempre.
Os 3 caminhos
Toda empresa só tem três caminhos:
- Ou cresce
- Ou é vendida
- Ou fecha
O problema é que muita empresa até cresce, mas cresce sem controle, e aí o dinheiro some no caminho, o dono vira gargalo e a decisão vira peso e o risco de fechar ou ser vendida por um valor qualquer, aumenta cada vez mais.
O que separa crescer bem de crescer mal
Para crescer com controle, e ainda aumentar o valor da empresa no futuro, você precisa de método.
Método para:
- decidir com clareza, sem improviso
- definir prioridades reais, sem dispersão
- executar com ritmo, sem apagar incêndio
- controlar pelos números certos, antes do susto no caixa
Crescimento sem método é sorte. E sorte não paga conta.
O ECC
O ECC existe para criar esse caminho com precisão e segurança.
Você entra com uma empresa que cresceu e complicou… e sai com:
- clareza do gargalo e dos vazamentos de dinheiro
- prioridades que realmente movem lucro e caixa
- plano simples em execução, com cadência
- controle por indicadores para corrigir rota cedo
COMO FUNCIONA A MENTORIA
O ECC funciona em 3 pilares
Pilar 1
Mentoria em Grupo
4 encontros estratégicos com o Esdanio.
Cada encontro trabalha quatro pilares fundamentais:
Clareza
Enxergar a realidade da empresa sem maquiagem.
Identificar:
- Gargalos
- Vazamentos de dinheiro
- Riscos do crescimento
Prioridade
Definir o que realmente muda o resultado.
Escolher o foco dos próximos 90 dias.
E aprender a dizer não ao resto.
Execução
Transformar decisão em ação.
Com:
- Responsáveis
- Prazos
- Cadência quinzenal
- Tarefas semanais
Controle
Acompanhar os resultados pelos números.
Corrigir a rota antes de virar prejuízo.
Pilar 2
Mentoria Individual
Sessões individuais para tratar desafios específicos da sua empresa. Inclui:
- 2 Encontros individuais com Esdanio
- 3 Consultorias técnicas com especialistas da equipe FENP
- Apoio estratégico para decisões críticas
Dependendo do tema e do nível de risco, o próprio Esdanio participa da análise.
Pilar 3
Conteúdo, Ferramentas e Suporte
Além das mentorias ao vivo, você terá um canal direto e exclusivo com Esdanio e sua equipe, com acesso à Plataforma FENP para acompanhar sua evolução, tirar dúvidas e apoiar a execução do que foi definido no programa, em linha com a proposta de canal claro para dúvidas, suporte e materiais organizados do ECC.
Plataforma ECC
- Gravações das mentorias
- Ferramentas de gestão
- Treinamentos complementares
Plataforma FENP, Mentoria ECC
Ambiente de acompanhamento onde você poderá:
- Falar diretamente com Esdanio e sua equipe
- Registrar atividades
- Abrir chamados para suporte
- Tirar dúvidas ao longo da jornada
- Acompanhar sua evolução no programa
- Acessar gravações das mentorias
- Utilizar ferramentas de gestão
- Assistir a treinamentos complementares
PARA QUEM É / PARA QUEM NÃO É
Para quem é o ECC
- Donos e decisores de PMEs em crescimento
- Empresários que sentem que a empresa ficou mais complexa
- Quem quer transformar volume em lucro e caixa
- Líderes que aceitam método, rotina e cobrança
- Quem quer delegar mais e ter mais tempo de qualidade para tomar decisões difíceis
Para quem NÃO é
- O ECC não é para quem:
- Busca fórmula mágica
- Quer motivação sem execução
- Não quer olhar números
- Não quer tomar decisões difíceis
- Espera que alguém faça o trabalho por ele
- Também não é indicado para:
- Empresas que não querem se estruturar para crescer
- Pessoas que não têm tempo para implementar
- Quem não quer ganhar mais dinheiro
Garanta sua vaga na mentoria ECC
Transforme crescimento em lucro, caixa e controle.
De 20.000 por apenas
12x 517
ou 5.000 à vista
Quem conduz essa mentoria
Eu sou Esdanio Nilton Pereira.
Tenho mais de 40 anos de experiência prática em gestão e liderança empresarial.
- Já fui número 1 de grandes empresas como Suspensys, Master Freios e Castertech
- Atuei como executivo em Volvo, Navistar International e Grupo Randon
- Já tive negócios próprios lucrativos (alguns vendidos)
- Nos últimos anos mentorei centenas de líderes e apoiei mais de 200 empresas, principalmente PMEs que faturam de R$30 mil a mais de R$10 milhões por mês
- Sou autor do livro “A Arte do Crescimento da Empresa”
Economista, conselheiro de empresas e fundador da FENP Digital.
Minha trajetória inclui:
- Liderança em grandes grupos industriais
- Criação e venda de negócios próprios
- Atuação como investidor anjo
- Experiência internacional em mais de 30 países
Também sou:
- Conselheiro certificado pelo IBGC em 4 empresas
- Especialista em Gestão Baseada em Valor (USP)
- Formação executiva em Harvard Business School
Meu trabalho é simples de explicar:
Ajudo empresários a tomar decisões difíceis.
FAQ
Quanto tempo dura a mentoria?
O Programa tem duração de 6 meses.
Tenho acesso a gravação dos encontros?
O ideal é participar ao vivo, mas todas as mentorias ficam gravadas.
Essa mentoria serve para empresas pequenas?
Sim. Já mentoramos empresas com faturamento desde R$150 mil por mês até dezenas de milhões.
Vou receber mentoria individual?
Sim. O programa inclui momentos de mentoria individual e consultoria técnica com especialistas.
Isso é curso ou mentoria?
É mentoria aplicada.
Você não recebe apenas conteúdo.
Recebe método, acompanhamento, consultoria técnica e cobrança de execução.